Für Agenturen
50% mehr Produktivität durch automatisierte KI-Workflows ohne neue Mitarbeiter
Kommt dir das bekannt vor?
Geschäftsmodell funktioniert,
aber die Power zum Wachsen fehlt
am Unternehmen Arbeiten?
Mit dem Mikromanagement-Dschungel - keine Chance
Urlaub als CEO -
als operativer Flaschenhals,
nicht wirklich
Digitalisierung?
Keine eigene Kapazität, aber doch nicht gleich ein ganzes IT-House dafür engagieren
Siehst die Chancen für deine Kunden,
doch dir fehlt das Know-How für die Umsetzung
Roadmap
so sieht die Zusammenarbeit aus
Schritt 1
Problemanalyse
Schritt 2
Konzept
SchriTt 3
Implementierung
Schritt 4
Support
Happy End
So sieht das Ergebnis der Zusammenarbeit aus
Keine Flaschenhälse mehr,
dafür haben Geschäftsführer und Team mehr Zeit für Wertschöpfung
KI ist sinnvoll implementiert
und erhöht den Leverage des Unternehmens
Mehr Kunden,
bei gleichbleibenden Administrationsaufwand
Verbessertes KundenErlebnis ,
weil automatisierte Prozesse für einen reibungslosen Ablauf sorgen
Eigenes Angebot durch KI aufgewertet,
denn die neu gewonnen Erkenntisse sollen in die eigene Beratungstätigkeit einfließen
Sichere dir einen Platz
100.000+
Zeilen Code geschrieben
50+
Workflows automatisiert
3 Jahre
Frontend Entwicklung
1 Jahr
Backend Entwicklung
Häufig gestellte Fragen
Wann lohnt sich Automatisierung überhaupt?
Sobald sich ein Prozess wiederholt oder viel Zeit kostet, lohnt sich ein genauer Blick. Besonders bei manuellen Aufgaben, Datenübertragungen oder wiederkehrender Kommunikation sollten Automatisierungen implementiert werden.
Welche Arbeitsbereiche kann ich automatisieren?
Typische Kandidaten sind: Lead Management, Angebots- und Rechnungserstellung, interne Abstimmungen, Reporting, Kundenkommunikation, Onboarding und vieles mehr. Fast jeder Bereich bietet Potenzial – vor allem, wenn Tools im Spiel sind. Erfahrungsgemäß bringen Berater aus ihrer eigenen Tätigkeit spannende Use Cases mit, die man mit einer Custom Lösung bedienen kann.
Wo kann ich KI in meinem Unternehmen einsetzen?
KI kann Texte schreiben, Bilder generieren, Kundenanfragen beantworten, Vertriebs-Mails individualisieren, Zusammenfassungen erstellen, Daten analysieren. Wichtig ist: gezielt einsetzen, wo sie spürbar Arbeit abnimmt oder den Output verbessert.
Wie aufwändig ist es, mit Automatisierung zu starten?
Mit einer guten Problemanalyse und Konzeption und den richtigen Tools spart man sich viel Zeit und Entwicklungsaufwand.
Ist Coding notwendig, um Prozesse zu automatisieren?
Nicht zwingend. Es gibt Tools, die einem das programmieren abnehmen. Für komplexere Use Cases ist es manchmal notwendig etwas Code zu schreiben, den man in der Cloud laufen lässt und ein Server somit nicht notwendig ist.
Wird mein Unternehmen durch Automatisierung unpersönlich?
Im Gegenteil: Automatisierung schafft Raum für persönliche Interaktion, weil sie repetitive Aufgaben abnimmt. Du kannst dir mehr Zeit für Kundengespräche und das Erbringen der Leistung konzentrieren.
Kommt dir das bekannt vor?
Geschäftsmodell funktioniert,
aber die Power zum Wachsen fehlt
am Unternehmen Arbeiten?
Mit dem Mikromanagement-Dschungel
- keine Chance
Urlaub als CEO -
als operativer Flaschenhals,
nicht wirklich
Digitalisierung?
Keine eigene Kapazität, aber doch nicht gleich
ein ganzes IT-House dafür engagieren
Siehst die Chancen für deine Kunden,
doch dir fehlt das Know-How für die Umsetzung
Roadmap
so sieht die Zusammenarbeit aus
Schritt 1
Problemanalyse
Schritt 2
Konzept
SchriTt 3
Implementierung
Schritt 4
Support
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So sieht das Ergebnis der Zusammenarbeit aus
Keine Flaschenhälse mehr,
dafür haben Geschäftsführer und Team mehr Zeit für Wertschöpfung
KI ist sinnvoll implementiert
und erhöht den Leverage des Unternehmens
Mehr Kunden,
bei gleichbleibenden Administrationsaufwand
Verbessertes KundenErlebnis ,
weil automatisierte Prozesse für einen reibungslosen Ablauf sorgen
Eigenes Angebot durch KI aufgewertet,
den die neu gewonnen Erkenntisse sollen in die eigene Beratungstätigkeit einfließen
Sie interessiert das Thema Automatisierung und AI? Dann schauen Sie sich meine Socialmediakanäle und meinen Blog an.
© 2025 lets-automate-it
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Wann lohnt sich Automatisierung überhaupt?
Sobald sich ein Prozess wiederholt oder viel Zeit kostet, lohnt sich ein genauer Blick. Besonders bei manuellen Aufgaben, Datenübertragungen oder wiederkehrender Kommunikation sollten Automatisierungen implementiert werden.
Welche Arbeitsbereiche kann ich automatisieren?
Typische Kandidaten sind: Lead Management, Angebots- und Rechnungserstellung, interne Abstimmungen, Reporting, Kundenkommunikation, Onboarding und vieles mehr. Fast jeder Bereich bietet Potenzial – vor allem, wenn Tools im Spiel sind. Erfahrungsgemäß bringen Berater aus ihrer eigenen Tätigkeit spannende Use Cases mit, die man mit einer Custom Lösung bedienen kann.
Wo kann ich KI in meinem Unternehmen einsetzen?
KI kann Texte schreiben, Bilder generieren, Kundenanfragen beantworten, Vertriebs-Mails individualisieren, Zusammenfassungen erstellen, Daten analysieren. Wichtig ist: gezielt einsetzen, wo sie spürbar Arbeit abnimmt oder den Output verbessert.
Wie aufwändig ist es, mit Automatisierung zu starten?
Mit einer guten Problemanalyse und Konzeption und den richtigen Tools spart man sich viel Zeit und Entwicklungsaufwand.
Ist Coding notwendig, um Prozesse zu automatisieren?
Nicht zwingend. Es gibt Tools, die einem das programmieren abnehmen. Für komplexere Use Cases ist es manchmal notwendig etwas Code zu schreiben, den man in der Cloud laufen lässt und ein Server somit nicht notwendig ist.
Wird mein Unternehmen durch Automatisierung unpersönlich?
Im Gegenteil: Automatisierung schafft Raum für persönliche Interaktion, weil sie repetitive Aufgaben abnimmt. Du kannst dir mehr Zeit für Kundengespräche und das Erbringen der Leistung konzentrieren.
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